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天津招標公司:招標采購過程中的檢查要點

時間:2019-08-08 瀏覽量:175

    天津招標公司為你講解招標采購過程中的檢查要點。招標采購過程檢查是指按照招標程序的要求,對招標采購工作的實際進度和績效進行比較,并對招標采購管理進行規劃。

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  工程咨詢為政府部門、項目業主及其他各類客戶的工程建設項目決策和管理提供咨詢活動的智力服務,包括前期立項階段咨詢、勘察設計階段咨詢、施工階段咨詢、投產或交付使用后的評價等工作。

  發現了招標采購過程中存在的問題,為招標采購的過程控制提供了依據。招標采購過程檢查的目的是確定招標采購的真實情況,防范風險,確保招標采購工作目標的實現。

  1、招標采購過程的類型檢查

  1采購組織的質量管理水平。根據內部質量管理體系,采購組織有關部門制定一系列質量管理內控制度,并結合招標采購項目管理方案,檢查招標采購任務的執行情況。采購團隊的質量管理水平。招標采購項目經理根據項目管理計劃和采購目標,按照招標采購管理任務進行層層分解檢查和關鍵節點檢查,實施項目實施階段全過程的動態管理和過程管理。直至順利完成所有招投標和采購任務。

  2、招標采購過程檢查的范圍

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  招標采購過程檢查是對招標采購工作的各個方面進行深入系統的檢查。檢查內容包括招標采購活動、招標采購過程中的各項記錄、招標采購工作的預算和實際支出、招標采購工作的完成程度等。招標采購過程的檢查范圍包括:

  1招標采購工作的現狀。項目管理包括項目管理緒論、項目管理過程、項目范圍定義與計劃、項目進度管理、項目費用管理、項目質量管理、項目團隊管理、項目信息管理、項目風險管理幾個方面。例如,招標采購是否按照預定計劃完成,工作的實施與計劃的要求有多大偏差等。

  2招標采購項目的未來趨勢。招標采購時間表是否有重大修改,如變更的性質、變更的性質以及變更對招標采購工作的影響程度等。

  4完成招標采購任務后的檢查,包括招標采購小組的自我檢查和采購組織對小組的質量審查等。

  招標采購流程檢查不限于事后。在招標采購工作最終完成前,為確保招標采購工作始終處于受控狀態,應當多次進行招標采購過程檢查,確保招標采購工作始終處于受控狀態。招標采購過程檢查要盡可能充分分析和考慮與招標采購項目有關的所有事實(或數據),全面、系統、客觀地檢查招標采購工作。

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